Diplomky.cz

Plán projektu začínající firmy (tato stránka jako .docx)

Zakládací listina

Charakteristika: Naše firma bude provozovat internetové stránky, které budou sloužit ke zprostředkování spolupráce mezi firmou a studentem v oblasti nabídek bakalářských, diplomových a dalších vysokoškolských prací.

Strategický zájem: Návrh funkčních webových stránek s fungujícím modelem financování.

Autoři

-          Klára Zuntová

-          Tomáš Matonoha

-          Jakub Jůzl

-          Michal Šíma

Definice projektu

Odůvodnění projektu

-          snaha usnadnit studentům spolupráci s firmami

-          ulehčení zadávání prací studentům (pro firmy)

-          vytvoření jednotného místa pro navázání komunikace našich zákaznických skupin

Požadavky

-          vytvořit webovou aplikaci

-          ověřit zájem zákazníků o naše služby

-          vyhodnocení finanční udržitelnosti projektu

Výsledky

-          hotové webové stránky

-          závěrečná zpráva o průběhu projektu

-          vyplněná StartupWiki2014 na moodle.vscht.cz

-          podnikatelský plán

-          plakát podnikatelského modelu

-          dotazník pro testování hypotéz na reálném vzorku studentů

Omezení

-          časové rozvržení předmětu Řízení projektů

-          dokončení projektu do konce semestru (18. 12. 2014)

 

Podrobný rozpis prací WBS

1.      plán projektu začínající firmy až do fáze ověření důležitosti problému

2.      podnikatelský model včetně velikosti trhu

a.      plakát podnikatelského modelu

b.      rozpis jednotlivých kapitol plakátu podnikatelského modelu

c.       hypotézy

                                                              i.      kolik jsou zákazníci ochotni platit za naše služby

                                                            ii.      jsou studenti ochotni samostatně dohodnout realizaci práce se školou

                                                          iii.      mají firmy vůbec zájem o naše služby

d.      návrhy testů hypotéz

3.      uživatelský příběh

a.      profil typického návštěvníka našeho webu

b.      počty potencionálních zákazníků

c.       firmy, které bychom chtěli oslovit

4.      minimální životaschopný produkt

5.      webová prezentace MŽP

a.      vytvoření stránek v rámci webnode.cz

6.      výsledky testů hypotéz

7.      pravidelné týdenní čtvrthodinové prezentace postupu projektu

a.      postup s projektem

b.      plány další práce

c.       prezentace dosavadních výsledků

8.      závěrečná zpráva s výsledky a závěry

a.      dokončené prezentace

b.      zpracované výsledky

c.       zhodnocení životaschopnosti firmy

Řízení času

Harmonogram k dispozici v přiloženém souboru. Následuje zjednodušený rozpis úkolů (milníky červeně).

Seznam úkolů v harmonogramu
Datum	Název	Popis
	plán projektu	vytvořený plán bude dokumentován v souboru
	vytvoření podnikatelského modelu	plakát a jeho rozpis
27. 11. 2014	ověřování hypotéz	přímé dotazování studentů, odhad možné spolupráce firem
	tvorba webových stránek	v rámci webnode.cz
	výsledky testů hypotéz	shrnutí a zhodnocení kroku ověřování hypotéz
	závěrečná zpráva	shrnutí průběhu projektu
18. 12. 2014	závěrečná prezentace	shrnutí všech výsledků

Řízení pracovníků

-          projektové role

o   Tomáš Matonoha

§  vedoucí, reflektor

o   Klára Zuntová

§  reportér

o   Michal Šíma

§  průzkumník

o   Jakub Jůzl

§  kronikář

Řízení komunikace

-          Komunikace mezi řešiteli projektu bude probíhat především osobně na hodinách, dále prostřednictvím emailu nebo sociální sítě, a to podle momentální potřeby.

-          Dosavadní průběžné výsledky budou prezentovány posluchačům vždy na konci hodin předmětu řízení projektů.

Řízení kvality

-          Webové stránky musí srozumitelně prezentovat náš podnikatelský záměr.

-          Posluchači pravidelných prezentací budou upozorňovat na případné nedostatky projektu.

-          Prezentace musí být srozumitelné.

-          Písemné zprávy musí být hotovy a v dostatečné kvalitě.

Řízení rizik

-          Nezájem o naše služby jak ze strany studentů, tak ze strany firem.

-          Naše příjmy nebudou schopny zajistit provoz a rozvoj firmy.

-          Neschopnost vytvořit webovou aplikaci v náležité kvalitě.

-          Problém s propagací – nemusí se podařit nalákat dostatečný počet zákazníků.

 

1.1       Reakce na rizika:

 

-          snaha o co nejlepší ověření hypotéz (přímé dotazování dostatečného počtu studentů)

-          správné časové rozvržení prací

-          úprava projektu vzhledem k výstupům z kroku řízení kvality