StartupWiki2014
wiki pro pracovní deníky projekčních skupin
podnikatelský plán
Obsah
1. Diplomky.cz - podnikatelský plán [upravit]
1.1. Zakládací listina
1.2. Definice projektu
1.3. Podrobný rozpis prací WBS
1.4. Řízení času
1.5. Řízení pracovníků
1.6. Řízení komunikace
1.7. Řízení kvality
1.8. Řízení rizik
1.8.1. Reakce na rizika
Diplomky.cz - podnikatelský plán [upravit]
Obsah této stránky ve formátu .docx
Zakládací listina
Charakteristika: Naše firma bude provozovat internetové stránky, které budou sloužit ke zprostředkování spolupráce mezi firmou a studentem v oblasti nabídek bakalářských, diplomových a dalších vysokoškolských prací.
Strategický zájem: Návrh funkčních webových stránek s fungujícím modelem financování.
Autoři
- Klára Zuntová
- Tomáš Matonoha
- Jakub Jůzl
- Michal Šíma
Definice projektu
Odůvodnění projektu
- snaha usnadnit studentům spolupráci s firmami
- ulehčení zadávání prací studentům (pro firmy)
- vytvoření jednotného místa pro navázání komunikace našich zákaznických skupin
Požadavky
- vytvořit webovou aplikaci
- ověřit zájem zákazníků o naše služby
- vyhodnocení finanční udržitelnosti projektu
Výsledky
- hotové webové stránky
- závěrečná zpráva o průběhu projektu
- vyplněná StartupWiki2014 na moodle.vscht.cz
- podnikatelský plán
- plakát podnikatelského modelu
- dotazník pro testování hypotéz na reálném vzorku studentů
Omezení
- časové rozvržení předmětu Řízení projektů
- dokončení projektu do konce semestru (18. 12. 2014)
Podrobný rozpis prací WBS
- plán projektu začínající firmy až do fáze ověření důležitosti problému
- podnikatelský model včetně velikosti trhu
- plakát podnikatelského modelu
- rozpis jednotlivých kapitol plakátu podnikatelského modelu
- hypotézy
- kolik jsou zákazníci ochotni platit za naše služby
- jsou studenti ochotni samostatně dohodnout realizaci práce se školou
- mají firmy vůbec zájem o naše služby
- návrhy testů hypotéz
-
uživatelský příběh
-
profil typického návštěvníka našeho webu
-
počty potencionálních zákazníků
-
firmy, které bychom chtěli oslovit
-
-
minimální životaschopný produkt
-
webová prezentace MŽP
-
vytvoření stránek v rámci webnode.cz
-
-
výsledky testů hypotéz
-
pravidelné týdenní čtvrthodinové prezentace postupu projektu
-
postup s projektem
-
plány další práce
-
prezentace dosavadních výsledků
-
-
závěrečná zpráva s výsledky a závěry
-
dokončené prezentace
-
zpracované výsledky
-
zhodnocení životaschopnosti firmy
-
Řízení času
Harmonogram k dispozici v přiloženém souboru. Následuje zjednodušený rozpis úkolů (milníky červeně).
Řízení pracovníků
- projektové role
- Tomáš Matonoha
- vedoucí, reflektor
- Klára Zuntová
- reportér
- Michal Šíma
- průzkumník
- Jakub Jůzl
- kronikář
- Tomáš Matonoha
Řízení komunikace
- Komunikace mezi řešiteli projektu bude probíhat především osobně na hodinách, dále prostřednictvím emailu nebo sociální sítě, a to podle momentální potřeby.
- Dosavadní průběžné výsledky budou prezentovány posluchačům vždy na konci hodin předmětu řízení projektů.
Řízení kvality
- Webové stránky musí srozumitelně prezentovat náš podnikatelský záměr.
- Posluchači pravidelných prezentací budou upozorňovat na případné nedostatky projektu.
- Prezentace musí být srozumitelné.
- Písemné zprávy musí být hotovy a v dostatečné kvalitě.
Řízení rizik
- Nezájem o naše služby jak ze strany studentů, tak ze strany firem.
- Naše příjmy nebudou schopny zajistit provoz a rozvoj firmy.
- Neschopnost vytvořit webovou aplikaci v náležité kvalitě.
- Problém s propagací – nemusí se podařit nalákat dostatečný počet zákazníků.
Reakce na rizika
- snaha o co nejlepší ověření hypotéz (přímé dotazování dostatečného počtu studentů)
- správné časové rozvržení prací
- úprava projektu vzhledem k výstupům z kroku řízení kvality