KOP

Vedoucí projektu: Kristýna Kamlarová Kronikář: Petr Hubáček Reporét: Petr Hubáček Reflektor: Kristýna Kamlarová Průzkumník: Ondřej Knop Role jednotlivých členů se mohou v případě potřeby měnit.

Výběr tématu:

Pro propagaci bakalářského studijního oboru jsme vybírali z následujících: Procesní inženýrství a management chemických a potravinářských výrob, Syntéza a výroba léčiv. Z hlediska snazší pochopitelnosti názvu oboru a jeho obsahu pro studenty nechemických středních škol jsme se rozhodli pro obor Syntéza a výroba léčiv. Zároveň je tento obor celkově populární.

Tvorba harmonogramu:

30. 11. 2017 Zahájení projektu, tvorba zakládací listiny, určení členů týmu, seznam kritérií pro kvalitu a rizika. 7. 12. 2017 Shromažďování informací, tvorba plánu v programu MS Project, výběr obsahu webu. 14. 12. 2017 Tvorba webu, tvorba dotazníku, testování webu, kontrola funkčnosti a správnosti. 21. 12. 2017 Vyhodnocení dotazníku, oprava dle námitek, odevzdání finálního projektu, prezentace výsledku a odevzdání dokumentů. Každý týden prezentace pokroku v projektu.

Kvalita produktu:

Kritéria pro řízení kvality:

• Přehlednost a srozumitelnost stránek, • motivující forma a obsah webu, • gramatická a věcná bezchybnost obsahu.

Řízení kvality:

• Průběžné kontroly a konzultace s ostatními členy, • pravidelná prezentace výsledků, • využití důvěryhodných zdrojů pro bezchybnost, • využití Jazykové příručky AV ČR (http://prirucka.ujc.cas.cz).

Rizika:

Možná rizika při realizaci projektu:

• Absence studentů při realizaci projektu, • neschopnost členů týmu spolupracovat, • technické problémy v počítačové učebně.

Kvantitativní analýza rizik:

Riziko Pravděpodobnost Důsledek Nebezpečnost absence studentů 0,1 0,2 0,02 neschopnost spolupráce 0,01 0,8 0,008 technické problémy 0,05 0,4 0,002

Plánování odezvy na rizika:

• Nevystavovat se nebezpečí a vyhýbat se možnosti onemocnění, • udržovat v pracovním kolektivu pozitivní atmosféru.

Řízení komunikace:

• Konzultace průběžně dosažených výsledků s ostatními členy, • pravidelné schůzky členů týmu, • pravidelné prezentace výsledků před třídou.

Seznam milníků:

• Sestavení harmonogramu práce (30. 11. 2017), • vytvoření plánu WBS (7. 12. 2017), • vytvoření základní kostry webu (7. 12. 2017), • vytvoření konečné podoby webu (14. 12. 2017), • odevzdání konečné verze projektu (21. 12. 2017).

Náklady:

Žádné nejsou – nejsou sponzoři. Odměnou bude splnění předmětu.

Plán práce (WBS):

Viz dokument MS Project "Projekt2 KOP.mpp".

Web:

http://synteza-a-vyroba-leciv.webnode.cz

Dotazník:

https://www.survio.com/survey/d/H3J4H8N0V7P4Z7D0T

Výsledky:

Viz dokument MS Word "Výsledky ankety KOP.docx".

zpet