Startupwiki2016

pro úvodní fázi práce začínající firmy

Obsah

Zobrazení verze stránky #11
(Obnovení této verze) 

Změněno: 5. leden 2017, 14.25   Uživatel: Rodova Marketa  → 

VŠCHT jede!

Zakládací listina

Cíle projektu:             Zvýšení propagace VŠCHT Praha v souvislosti s prodejem propagačních materiálů.

Popis projektu:    Firma má za cíl zvýšit propagaci naší školy, to znamená zvýšit prodej propagačních materiálů, které jsou v současné době osekané, nikdo o nich neví a pokud o nich někdo ví, neví, kde se prodávají. „VŠCHT jede“ si dává za úkol změnit tuto situaci, aby lidé měli větší zájem o reklamní předměty a byly jim dostupné.

Role ve firmě:

  • Manažer:             Markéta Losová
  • Zapisovatel:         Markéta Losová
  • Reportér:             Marek Lavorenti
  • Průzkumník:        Dominika Kollárová
  • Reflektor:             Anna Krejčí, Marek Lavorenti
  • Web designer:     Anna Krejčí

Omezení:             Projekt bude dokončen do 30. 6. 2017

 

Rizika

Riziko

Reakce

 Špatně položené otázky

 Otestování dotazníku na malém  vzorku  potenciálních zákazníků

 Nedostatečný počet respondentů

 Rozeslání mezi spolužáky, kolegy  z laboratoře; využití sociálních sítí

Nepravdivě vyplněné dotazníky

 Vyloučení dotazníků s očividně lživě  vyplněnými údaji.

 Špatné množství objednaných  produktů

 Zpočátku objednávání menšího  množství, dle poptávky úprava  objednávaného množství.

 Špatné ocenění produktů

 Srovnání s cenami konkurence.

 Zpoždění dodávky zboží

 Spolehlivý dodavatel s dobrými  referencemi.

 Smluvní pokuta za chybné zboží a  prodlevy  dodávek.

Pracovní deník

17. 11. 2016        1. schůzka

Zúčastnění: Markéta, Dominika, Anna

Úkoly ke splnění na 1. schůzce:

  1. Vytvoření názvu.
  2. Vytvoření skupiny pro společnou komunikaci.

Výstup ze schůzky:

  • Byla vytvořena skupina pro komunikaci.

24. 11. 2016        2. schůzka

Zúčastnění: všichni

Úkoly ke splnění na 2. schůzce:

  1. Udělení rolí.
  2. Ujasnění cílů a konceptu projektu.
  3. Návrh produktů.
  4. Rozdělení úkolů na následující týden.

Výstup ze schůzky:

  • všechny body vyřešeny;
  • do příští schůzky:
    • návrhy nových produktů (Domča, Markéta);
    • navázání kontaktů s partnery (Domča, Mára, Markéta).

1. 12. 2016           3. schůzka

Zúčastnění: Dominika, Anna, Marek

Úkoly ke splnění na 3. schůzce:

  1. Shrnutí od partnerů – vyhodnocení budoucí spolupráce, životnosti projektu.
  2. Průzkum trhu.
  3. Stanovení rizik.

Výstup ze schůzky:

  • byly vybrány finální nové produkty k propagaci školy
  • byl vytvořen dotazník (česká a anglická verze), díky kterému zjistíme zájem o vybrané produkty a rozeslán všemi členy
  • byla stanovena rizika

8. 12. 2016           4. schůzka

Zúčastnění: Markéta, Anna, Marek

Úkoly ke splnění na 4. schůzce:

  1. Předběžné hodnocení dotazníků.
  2. Výběr dodavatelů.

Výstup ze schůzky:

  • vyplnili jsme Business Model Canvas
  • vybrali jsme potenciální dodavatele pro naše produkty
  • odeslali jsme požadavky na předběžné nacenění produktů

15. 12. 2016           5. schůzka

Zúčastnění: Markéta, Anna, Marek

Úkoly ke splnění na 5. schůzce:

  1. Vyhodnocení dotazníků.
  2. Vytvoření prezentace.
  3. Sepsání závěrečné zprávy.

Výstup ze schůzky:

  • vyhodnotili jsme dotazník;
  • celkově jsme vyhodnotili směr ubírání našeho projektu;
  • sepsali jsme závěrečnou zprávu;
  • začali jsme připravovat prezentaci našeho projektu.

Harmonogram