Zpět

                Kurzy výroby přírodní kosmetiky

 

 

Zakládací listina projektu:

Popis produktu:

Odůvodnění projektu: s ohledem na vyšší zájem spotřebitele o složení výrobku nabízíme alternativu v podobě kurzů výroby domácí kosmetiky, které umožní zájemcům seznámit se s výrobou a osmělit se na poli samovýroby

Produkt projektu: pořádání kurzů výroby domácí kosmetiky

Výsledky projektu: ověření potřeb zákazníka, modifikace produktu dle potřeb, životaschopný produkt, webová prezentace produktu

Cíle projektu: Zisk plynoucí z pořádání kurzů výroby kosmetiky a doplňkového prodeje surovin

Všechna identifikovatelná omezení a předpoklady: omezuje nás již existující konkurence, základním a splněným předpokladem je vlastní zkušenost s výrobou

 

Podrobný rozpis prací – WBS:

 

Harmonogram projektu:

 Ganttův diagram ()

2. Seznam milníků – identifikuje data dokončení hlavních výsledků (kdy má být hotov který výsledek) a klíčové vnější vazby

 

Přidělení rolí a odpovědnosti:

 

Michaela Dvořáková - vedoucí

Květa Kupková - reportér

Daniela Šmídová - reflektor, kronikář

Martin Prívara - průzkumník

 

Organizační diagram:

Vedoucí - informuje o vývojiprojektu a rozděluje úkoly na schůzce

Vzájemné informování o postupném plnění úkolů na pravidelné schůzce

 

Plán komunikace:

Materiály uloženy na google drive - všichni členové mají přístup i možnost ukládání

Hotové části průběžně zveřejňovány na Startupwiki2015, a na webu produktu

komunikace e-mailem, pomocí chatu u dokumentů

pravidelné týdenní schůzky - ve vyučovací hodině

 

Pracovní definice:

Kvalita : metrika

1) kvalitně zpracovaný harmonogram : vyváženost vytížení členů skupiny, reálné časové nároky na plnění úkolů

2) jednoduchý dotazník : co nejjednodušší na vyplnění

3) široké spektrum respondentů : hodně získaných dotazníků, různé zastoupení skupin obyvatelstva

4) kvalitní webové stránky : přehlednost, estetičnost, zajímavý obsah

 

Plán řízení kvality:

 

1) skupinová diskuze nad přidělením úkolů, osobní nasazení při plnění úkolů

2) cvičné vyplnění dotazníku - zjištění času potřebného k vyplnění, úprava nejasných otázek, doplnění chybějícího segmentu odpovědí

3) zajistit různé kanály šíření po internetu a sociálních sítí, umístit dotazník na různé skupiny s koncentrací určitých částí populace

4) společná diskuze nad podobou stránek, zpětná vazba ohledně zajímavosti obsahu

Seznam s popisem rizik, jejich pravděpodobností výskytu a důsledky na výsledky projektu

1) neúčast na společných poradách

2) špatná komunikace

3) nespolehlivost členů týmu při plnění úkolů

4) malý objem vypněných dotazníků

Plán reakcí na rizika (výstup procesu Plánování odezev na rizika):

1)

2) pravidelné kontroly změn v projektu - návštěva sdílené složky, pracovního deníku

3) Motivace členů týmu k práci na úkolech, úkoly plnit ve škole a nespoléhat na domácí iniciativu, kontrolovat plnění průběžně, delegovat nejdůležitější úkoly na spolehlivější lidi, postihovat nesplohlivé

4) včasné vypuštění dotazníku k vyplnění, apel na respondenty, připomínat, alespoň svému okruhu známých vyplnění dotazníku

Květa Kupková, 24. 11. 2015