StartupWiki2015
wiki pro pracovní deníky projekčních skupin
Plán projektu
(Restore this version)
Modified: 19 November 2015, 1:05 PM User: Kupkova Kveta →
Kurzy výroby přírodní kosmetiky
Zakládací listina projektu:
Popis produktu:
Odůvodnění projektu: s ohledem na vyšší zájem spotřebitele o složení výrobku nabízíme alternativu v podobě kurzů výroby domácí kosmetiky, které umožní zájemcům seznámit se s výrobou a osmělit se na poli samovýroby
Produkt projektu: pořádání kurzů výroby domácí kosmetiky
Výsledky projektu: ověření potřeb zákazníka, modifikace produktu dle potřeb, životaschopný produkt, webová prezentace produktu
Cíle projektu: Zisk plynoucí z pořádání kurzů výroby kosmetiky a doplňkového prodeje surovin
Všechna identifikovatelná omezení a předpoklady: omezuje nás již existující konkurence, základním a splněným předpokladem je vlastní zkušenost s výrobou
Podrobný rozpis prací – WBS:
Harmonogram projektu:
Ganttův diagram ()
2. Seznam milníků – identifikuje data dokončení hlavních výsledků (kdy má být hotov který výsledek) a klíčové vnější vazby
Přidělení rolí a odpovědnosti:
Michaela Dvořáková - vedoucí, reportér
Květa Kupková - reflektor
Daniela Šmídová - kronikář
Martin Prívara - průzkumník
Organizační diagram:
Vedoucí - informuje o vývojiprojektu a rozděluje úkoly na schůzce
Vzájemné informování o postupném plnění úkolů na pravidelné schůzce
Plán komunikace:
Obsahuje:
Materiály uloženy na google drive - všichni členové mají přístup i možnost ukládání
Hotové části průběžně zveřejňovány na Startupwiki2015, a na webu produktu
komunikace e-mailem, pomocí chatu u dokumentů
pravidelné týdenní schůzky - ve vyučovací hodině
Pracovní definice (výstup procesu Plánování kvality):
Popisují velmi přesně jednotlivé charakteristiky kvality a jak budou měřeny během projektu. Pracovní definice se nazývají metriky (měřítka).
Plán řízení kvality:
Popisuje metody, jak bude projektový tým realizovat dosažení určených charakteristik kvality.
Seznam s popisem rizik, jejich pravděpodobností výskytu a důsledky na výsledky projektu (výstupy procesů Identifikace rizik a Kvalitativní analýzy rizik)
Plán reakcí na rizika (výstup procesu Plánování odezev na rizika):
Obsahuje
Identifikovaná rizika, jejich popis, ovlivněnou část projektu (prvek WBS), jejich příčinu a jak mohou ovlivnit projektové cíle
Kdo bude na rizika reagovat
Pro každé riziko odsouhlasenou odezvu, tj. činnosti reagující na riziko spadající do jedné za strategií vyloučení, přesun, snížení, nebo přijetí rizika.
Datum vypracování a jméno autora
Hodnocen bude i psaný projev, jeho souvislost, srozumitelnost a pravopis (viz metrika hodnocení neboli pracovní definice kvality úlohy 1 v souboru Metrika hodnocení úlohy 1)