Plán projektu
Kurzy výroby přírodní kosmetiky
Zakládací listina projektu:
Popis produktu:
Odůvodnění projektu: s ohledem na vyšší zájem spotřebitele o složení výrobku nabízíme alternativu v podobě kurzů výroby domácí kosmetiky, které umožní zájemcům seznámit se s výrobou a osmělit se na poli samovýroby
Produkt projektu: pořádání kurzů výroby domácí kosmetiky
Výsledky projektu: ověření potřeb zákazníka, modifikace produktu dle potřeb, životaschopný produkt, webová prezentace produktu
Cíle projektu: ověřit si zájem zákazníků pořádání kurzů výroby kosmetiky a doplňkového prodeje surovin
Všechna identifikovatelná omezení a předpoklady: omezuje nás již existující konkurence, základním a splněným předpokladem je vlastní zkušenost s výrobou
Podrobný rozpis prací – WBS:
Plán projektu - rizika, kvality, pracovníci, komunikace
Podnikatelský model - cílové skupiny, komunikce, kanály
Uživatelský příběh - proč jsme se rozhodli pořádat kurzy, osobní příběh, motivace
Návrh dotazníku, sběr dat, analýza výsledků
Porovnání výsledků s hypotézou
Minimální životaschopný produkt - kurzy
Webová prezentace -
Závěrečná zpráva, prezentace - příprava
Prezentace projektu
Harmonogram projektu:
2. Seznam milníků – 17.12. 2015 - závěrečná prezentace projektu
Přidělení rolí a odpovědnosti:
Michaela Dvořáková - vedoucí
Květa Kupková - reportér
Daniela Šmídová - reflektor, kronikář
Martin Prívara - průzkumník
Organizační diagram:
Vedoucí - informuje o vývoji projektu a rozděluje úkoly na schůzce
Vzájemné informování o postupném plnění úkolů na pravidelné schůzce
Plán komunikace:
Materiály uloženy na google drive - všichni členové mají přístup i možnost ukládání
Hotové části průběžně zveřejňovány na Startupwiki2015, a na webu produktu
komunikace e-mailem, pomocí chatu u dokumentů
pravidelné týdenní schůzky - ve vyučovací hodině
Pracovní definice:
Kvalita : metrika
1) kvalitně zpracovaný harmonogram : vyváženost vytížení členů skupiny, reálné časové nároky na plnění úkolů
2) jednoduchý dotazník : co nejjednodušší na vyplnění
3) široké spektrum respondentů : hodně získaných dotazníků, různé zastoupení skupin obyvatelstva
4) kvalitní webové stránky : přehlednost, estetičnost, zajímavý obsah
Plán řízení kvality:
1) skupinová diskuze nad přidělením úkolů, osobní nasazení při plnění úkolů
2) cvičné vyplnění dotazníku - zjištění času potřebného k vyplnění, úprava nejasných otázek, doplnění chybějícího segmentu odpovědí
3) zajistit různé kanály šíření po internetu a sociálních sítí, umístit dotazník na různé skupiny s koncentrací určitých částí populace
4) společná diskuze nad podobou stránek, zpětná vazba ohledně zajímavosti obsahu
Seznam s popisem rizik, jejich pravděpodobností výskytu a důsledky na výsledky projektu
riziko (závažnost důsledku x pravděpodobnost = celková nebezpečnost)
1) neúčast na společných poradách (0,7 x 0,4 = 0,28)
2) špatná komunikace (0,7 x 0,5 = 0,35)
3) nespolehlivost členů týmu při plnění úkolů (0,8 x 0,3 = 0,24)
4) malý objem vypněných dotazníků (0,6 x 0,4 = 0,24)
Plán reakcí na rizika (výstup procesu Plánování odezev na rizika):
1) motivace členů k účasti, například možností volby lepších úkolů a zasahování do vývoje projektu
2) pravidelné kontroly změn v projektu - návštěva sdílené složky, pracovního deníku
3) motivace členů týmu k práci na úkolech, úkoly plnit ve škole a nespoléhat na domácí iniciativu, kontrolovat plnění průběžně, delegovat nejdůležitější úkoly na spolehlivější lidi, postihovat nesplohlivé
4) včasné vypuštění dotazníku k vyplnění, apel na respondenty, připomínat, alespoň svému okruhu známých vyplnění dotazníku
Květa Kupková, 24. 11. 2015