| Činnost |
Termín plnění |
Akt. stav |
| Brainstorming na business |
21.11. |
100% |
| Nalézt business potenciál |
21.11. |
100% |
| Sepsat Business Model Canvas |
21.11. až 5.12. |
100% |
| Definovat MZP |
5.12. až 12.12. |
100% |
| Nalézt konkurenty |
5.12. až 19.12. |
50% |
| Analýza stavu potenciálních odběratelů |
5.12. až 12.12. |
80% |
| Sepsat činnosti podnikání až do 1. prodeje |
12.12. |
100% |
| Sepsat harmonogram činností podnikání až do 1. prodeje |
12.12. |
100% |
| Aplikovat změny do Business Model Canvas |
12.12. |
100% |
| Cenový nástřel MZP |
12.12. |
100% |
| Stanovit cenovou základnu MZP |
12.12. - 19.12. |
50% |
| Dokončit a nasadit prototyp |
po semestru |
30% |
| Kontaktovat více potenciálních zákazníků a lidi z oboru |
po semestru |
0% |
| Hlubší průzkum každého z konkurentů (SWOT) |
po semestru |
0% |