Zajišťuje vhodnou koordinaci jednotlivých činností projektu. Obsahuje tři procesy:
Vytvoření plánu projektu – integrace a koordinace všech procesů vytvářejících části plánu projektu pro vytvoření logického a srozumitelného dokumentu (plánovací proces).
Provádění plánu projektu – provádění aktivit podle plánu projektu (prováděcí proces).
Sledování a řízení práce na projektu - sledování a hlášení o postupu projektu vzhledem k cílům, určeným v plánu projektu. (řídicí proces).
Integrované změnové řízení – koordinace změn během celého projektu (řídicí proces).
